近日，集團召開專題會議聽取運營管理重點工作匯報，黨委書記、董事長段友臣，總經理劉琦，副總經理王長強、吳曉出席會議，運營管理部全體同志參加會議。

會上，運營管理部匯報了2022年度國企改革、經濟運行、產權管理、權屬企業董事會建設、農機產業板塊整合、多方位服務集團高質量發展等重點工作推進情況，明確了2023年“一條主線（高質量發展為主線）、一個核心（聚焦主責主業為核心）、三個定位（專業型團隊、服務型部門、學習型支部）、六個重點（生產經營、產業優化、虧損治理、深化改革、品牌建設、安全生產）”的“1136”總體工作思路，并就集團整體戰略發展邏輯關系以及內部產業板塊優化重組進行匯報。

會議指出，運營管理部圍繞集團戰略部署和重點任務開展了大量富有成效的工作，取得了階段性成績，理清了集團戰略發展邏輯關系，為下一步集團高質量發展奠定了基礎。會議要求，運營管理部要進一步聚焦主責主業，圍繞集團“4+2”產業陣型，以對標提升行動為抓手，加強權屬企業董事會建設，加快內部產業優化重組，加大非主業清理和處僵治虧力度，著力構建“定位準確、布局清晰、科學適配、協同聯動”的產業集成體系，提升集團核心競爭力，推動實現更高質量發展。

會議還就裕農健康公司調研情況進行了匯報。

撰稿 | 運營管理部 付霏 審核|姜娜娜